1248期商周是一張王哥哥帥氣個人照
斗大的-「放棄」從來不是我的選項
這一期主題除了王哥哥離開大聯盟投手丘700多天的心路
直擊現今全球第一大成衣品牌ZARA的西班牙專訪
ZARA的標題-老把戲玩徹底，也能變第一！
「ZARA」看完商周的介紹，ZARA的成功來自於他的"速度"
對於時尚的速度，對於出貨的速度以及顧客為尊的態度
沒有大牌設計師坐鎮，靠著一群年群設計師創造出平價時尚
時裝秀結束後在兩週內設計、篩選、出貨，是ZARA的功力所在
在最快的時間裡把當季流行的元素融入自己的品牌服飾
設計出的衣服並不是只要時尚，重點是大眾能夠接受和喜愛的款式
在當時大陸低價工資的趨勢之下，ZARA還能把6成的生產線放在西班牙而不是移向大陸
放棄降低成本卻要犧牲速度和品質的選項，就現在看來是一個十分明智的選擇
維持造就成功的速度和品質，也避掉在現在大陸勞工薪資調漲影響所造成的成本上升
現在ZARA面臨的問題來自於犧牲原創的設計，而是由參加服裝秀後所獲得資訊設計出售
在專利、著作權等原創權利抬頭的時代，且在歐洲已經面臨官司訴訟了
因此ZARA主打平價時尚，不像UNIQLO主打休閒風，在服飾上面的設計感有一定的要求
這個狀況在ZARA的未來這將會是一個重大的挑戰，是要持續從服裝秀去激發創意，還是要發展出自己獨創風格
王建民，2008年因跑壘受傷進入傷兵名單後，開始了他接下來兩年多的苦難，這兩年期間各種消息不斷
在台灣我們聽到大都還算是好消息，王建民受傷的位置和所動的手術
在大聯盟復出成功的例子幾乎沒有，在美國幾乎所有球隊都放棄他或只願意給一份小聯盟合約之際
國民隊卻願意給他兩次機會，第一次還可能是用挖寶的心態簽約
第二份大聯盟合約應該是一場豪賭了，第一年完全沒上場過，就算第二年復出成功會恢復多少沒人知道
王建民就像之前爆紅的劉子千-念你 「我的字典裡沒有放棄」
不用做太多的辯解，設定好目標，就開始做不管過程多麼痛苦、煩躁，堅信做就對了
也在2011年球季最後一場先發出賽，替所有支持他的球迷和他自己留下一場美好的記憶
小抱怨：這陣子看商周總覺得...經濟達人Dr. A這個專欄不太OK
剛好我大學本科就是經濟系，雖然只是一間不太優的私立大學
不過對於經濟學還算有一點了解，經濟學論點有個很大特點「假設其他不變」
個人覺得在這原則下把經濟學各種解釋套入大家發問的問題不太妥當
且也些回答個人覺得太過偏頗有失客觀角度
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